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OPS-Konzepte & OPS-Lösungen = OPS-Apps

Der ONE-Button-Click

Schon oft passiert, so wird berichtet: ein Berater hatte Code gedichtet.
Band ein den Code in SAP-Report, dokumentierte und ging dann fort.
Report brach ab, genau die Stelle, die Folgen schlugen große Welle.
Maschine stand, die Heide brannte, doch keiner den Berater kannte.
Chef wird rot, fragt irritiert: Wo ist der Code dokumentiert?
Vielleicht im Schrank, unterm Tableau, überall und nirgendwo.
Es ist schon allgemein bekannt, dass man oft suchte und nichts fand.
Vom Problem man sich entbindet, wenn man die Doku auch gleich findet.
Wenn also die Beschreibung fehlt und man auch
Google schon gequält,
dann führt nur noch ein Weg zum Glück,
CuDocu - der One-Button-Click.

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Der IT-Chef

Es klingt nicht nur wie eine Warnung: kauf nie IT-Chef ohne Ahnung.
Ganz besonders tut es weh, wenn es geht um SAP.
Es war wie eine Offenbarung, es fehlte an BW-Erfahrung.
IT-Chef dacht, was mach ich bloß und trat gleich ne Kampagne los.
Und so tat er sich bedienen an den Topjob-Such-Maschinen:
Ich brauche Euch für SAP, mit Grundausbildung in BW.
Die Auswahl war nicht allzu prächtig, aber einer schien des BW mächtig.
Schnell wurde dieser auserkoren, um anzulegen Extraktoren.
Kaum war das Thema auf dem Tisch, schon sagte der: das kann isch nisch.
IT-Chef wurde blass dann rot: Du kannst das nicht, Du Idiot?
In Deinem Skill steht doch ganz klar, dass BW Lieblingsthema war.
Und das Ende der Geschicht, nun, das glaubt man einfach nicht:
Wieso Idiot? Was willst Du mehr? Ich war doch bei der Bundeswehr.

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BW-Salat

Es ist noch gar nicht lange her, im ERP ging fast nichts mehr.
Man hörte schon von vielen Seiten: bei SAP gibt's nur noch Lieferzeiten.
Da lag es einfach auf der Hand, das SAP BW erfand:
Zahlen sammeln und verdichten und den Ursprung stets vernichten,
in den Extraktor rein mit dir, Zahl abgelegt in Würfel vier.
Pivot-Tabelle, Farbe rein, wird schon alles richtig sein.
Alle lobten SAP und stürzten sich auf das BW.
Und nach Jahren toter Hose, war endlich wieder mal was lose.
Und jedesmal die gleiche Qual, wenn Chefchen braucht 'ne Vorstandszahl:
ich brauch ne Zahl für Oklahoma - sie war so gut wie tote Oma.
Vorstand wurde schon halb krank, kam täglich Anruf von der Bank.
Also gabs nur einen Weg, BW muss neu, die Charts sind schräg.
So wurd' geordert Beraterstab, der fortan nun sein Bestes gab.
In Scharen kam'n sie zum Verwerten, die Excel- und VB-Experten.
Zunächst wurd' alles mal vernichtet, was in Jahren wurd errichtet.
Ergebnis war in Menge klein: BW braucht nur ein Redesign.
Der Vorstand auch gleich wutentbrannt: warum hat das keiner je erkannt?
Fortan wurd dann wie wild gecoded und das BW ganz neu vernoded.
Daten wurden abgedrillt, bis die Platte überquillt.
Nur wer das Geschäft nicht kennt, der so manches schnell verpennt.
Am Ende gab's dann in der Tat wieder unnützen BW-Salat.
Auch wenn sonst nichts war wahrhaftig, doch die Rechnung, die war saftig.


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